Korporatīvie Pasākumi Uzņēmumiem

Ko šis formāts dod cilvēkiem

Vadītāja sāk ar mērķi: saliedēt, svinēt, pateikt paldies, atklāt pārmaiņas vai vienkārši dot cilvēkiem labu kopīgu dienu. No tā izriet aktivitātes, uzrunu tonis un programmas intensitāte.

Vadītāja loma un pasākuma ritms

Orhideja var savienot vadīšanu ar komandu uzdevumiem, ceremoniju, jubileju vai citiem apstiprinātiem elementiem. Lomas un atbildības jāizrunā skaidri, īpaši, ja iesaistīti uzņēmuma pārstāvji un citi piegādātāji.

Orhidejas vadīšanā svarīgs ir līdzsvars starp iecerētu programmu un dzīvu reakciju uz viesiem. Vadītāja palīdz saprast, kas notiek tālāk, iesaista bez piespiešanas un pamanāmi pārslēdz enerģiju, kad grupa tam ir gatava.

No ieceres līdz noslēgumam

Pirmajā sarunā tiek nosaukts pasākuma iemesls, cilvēki un vēlamā sajūta. Tad var nošķirt obligātos brīžus no izvēles iespējām, saprast aktivitāšu intensitāti un izveidot pārejas, kas nepārrauj viesu uzmanību. Norises laikā vadītāja vēro grupu, saglabā kopējo pavedienu un nebaidās dot telpu sarunai vai spontānam mirklim. Noslēgumam jāatnāk dabiski — ar skaidru pēdējo kopīgo punktu, nevis sajūtu, ka programma vienkārši apstājusies.

Kam šī iecere var būt piemērota

Šis virziens var būt piemērots mazām un lielākām komandām, vadības grupām un uzņēmumu kolektīviem atbilstoši apstiprinātajam norises formātam. Galīgais formāts tiek izvēlēts pēc cilvēkiem, pasākuma mērķa un apstiprinātajām norises iespējām, nevis tikai pēc lapas nosaukuma.

Ko izrunāt pirms vienošanās

• Pasākuma mērķis.
• Komandas lielums un struktūra.
• Darba valoda.
• Vadības iesaiste.
• Aktivitāšu robežas.
• Vieta.
• Tehnika.
• Ēdināšana.
• Zīmola lietojums.
• Fotografēšana.
• Piekļūstamība.

Šie jautājumi palīdz sagatavot jēgpilnu sarunu. Tie nav gatava komplekta vai noteikumu solījums — konkrētās iespējas, iekļautie darbi un mainīgie nosacījumi tiek apstiprināti atsevišķi.